2021年，是中国成立100周年，为了献礼百年华诞，全面系统地回顾以党建为引领的纺织工业所取得的辉煌成就和伟大变革，讴歌新时代纺织精神，诠释“科技、时尚、绿色”发展新地位，在

　　我们选取典型案例以飨读者，展现这一些企业（单位）如何通过开展党建工作，充分的发挥党组织在企业未来的发展中无法替代的政治核心、政治引领作用，把党的政治优势转化为企业的发展优势，持续增强企业核心竞争力。

　　作为百年企业，毛纺集团延续至今难能可贵，取得成绩来之不易，今后要在百年发展建立的良好基础上，顺“时势”，应“地利”、促“人和”，融入时尚产业高质量发展布局，加快提升企业核心竞争力，全方面推进落实“十四五”规划目标，共创北京时尚产业更美好的未来。

　　在北京，有这样一家公司，前身是1908年由慈禧太后允奏官商合办在北京设立的溥利呢革公司，迄今已有愈百年的历史。它历经清政府、军阀、日寇和的统治，1948年后由人民接管，1949年就成立了党支部，得到国家领导人及各级领导的广泛关注，见证了北京近代纺织工业的发展变迁。

　　作为百年企业，同时也是“党龄”与共和国同岁的企业，毛纺集团的发展离不开党的领导。发展到今天，慢慢的变成了拥有9家全资及控股子公司，核心业务涉及医卫用材料、贸易与都市服务三大板块的现代化时尚产业集团。

　　一路走来，毛纺集团在党建工作中形成了特色鲜明的体系，也积累了丰厚的经验，党建成为凝聚共识、汇聚力量的引领和抓手。百年的岁月洗礼，化作愈加坚定的初心，引领集团不断向前。

　　在党组织建设方面，毛纺集团党委严格落实《中国章程》和《中国国有企业基层组织工作条例(试行)》，根据工作需要和党员人数及时设立调整党组织，做到“四同步”。党委结合实际细化“三重一大”决策制度，制定前置研究讨论重大经营管理事项清单，统筹梳理新三会议事规则，完善企业法人治理结构。集团领导班子成员全部落实双重组织生活会制度，建立领导人员对口联系支部机制。将党建工作要求纳入各级公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。指导各基层党组织认真按照支部规范化建设要求落实各项工作，推广党建园地标准化、系统化并实现全覆盖，引导党员自觉加强学习。

　　在廉政建设方面，毛纺集团以领导干部为重点工作对象。首先，坚持学习教育经常化，通过多种方式来进行党风廉洁教育。开展党风廉政建设宣传教育月系列活动，对领导干部进行集体廉政谈话；开展《准则》《条例》学习宣传系列活动。其次，规范管理制度，加强监督检查。制定下发公务用车管理等相关规定，要求各子企业梳理形成《重要管理制度汇编》，由纪委牵头对所属企业组织专项检查。再有，结合实际创新工作方式。在子企业主要负责人范围内部署试点建立企业领导人员廉政档案，进行动态管理。根据责任分工与集团领导班子成员和所属企业主要负责人及本部部长签订个性化的领导干部党风廉政建设责任书，进一步压实党风廉政建设主体责任。

　　毛纺集团党委切实履行主体责任，发挥领导核心和政治核心作用，积极应对错综复杂的经济环境，抢抓发展机遇，以党建标准化建设为抓手，为集团推进转型发展提供思想引领、人才支撑和组织保障。

　　首当其冲的是重视政治理论学习对实际在做的工作的指导。通过党委理论学习中心组学习、专题读书活动等形式锤炼党性，认真执行“三会一课”组织生活形式，领导班子成员全部落实双重组织生活。通过强化政治理论学习，切实统一思想和行动，把握疏解非首都功能的总体要求，2016年以来主动疏解退出一般制造业务，进行产业调整和转型升级，在疏解非首都功能中有所作为；快速推进科学技术创新，提升产品附加值，落实供给侧改革要求，在推进转型等重点工作上取得成效。

　　其次，围绕经济中心工作，抓实党建创新。针对集团公司不同时期的工作重点，明显问题导向，广泛开展形式多样的党建创新和特色支部活动，逐步加强党的建设、规范基层支部建设，改变工作作风，激发干事创业热情。

　　第三，切实履行主体责任，强化队伍建设。定期召开党委会专题讨论党建工作，开好各级领导班子和支部民主生活会。坚持党管人才原则，扎实做好企业领导人员选拔任用工作，贯彻民主推荐提名制度和选拔任用工作标准，严格执行考察公示程序和任前谈话制度，全面实施干部选拔任用票决制。完善党建工作考核评价机制，将党建工作纳入子企业负责人薪酬考核体系。实施“优秀青年人才成长计划”，选派优秀青年骨干开展交流挂职，在实践中发现和引进人才。

　　最后是落实国企社会责任，保障企业平稳运行。集团党委主导成立信访维稳工作领导小组，统筹协调、统一答复，重点做好重大节日和敏感时期的维稳工作。全面落实企业安全生产主体责任，贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，开展安全大检查，排查整治安全风险隐患，强化对第一责任人考核，有效防范和遏制各类安全生产事故，努力为生产经营工作创造平稳运行环境。

　　作为国有企业，毛纺集团通过加强教育管理、努力转变作风、积极选树典型，引导广大党员自觉执行党的路线、方针、政策，在急难险重任务中冲在前列，敢于吃苦勇于奉献，带动全体职工用过硬的生产经营业绩展现员的才干。

　　芦亚臣，现任北京清河三羊毛纺城市场有限公司党支部书记、总经理。工作中，他找准党员先锋发力点，以党支部为核心，以党小组为单位，设立了“党员先锋岗”，采取“划定责任区域、指定联系对象、明确责任目标、赋予工作任务”的办法提升市场服务水平。

　　通过建立“星级商户”“党员星级商户”评选，从市场内现有的200多家商户中选出18家“星级商户”，再从中推选出3-5家“员星级商户”，依照经营业绩好、管理到位、服务优良的标准，授予“双星”牌匾，为市场其他商户树立学习的榜样，引导商户创先争优，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提升了整个毛纺城市场的声誉和形象，达到顾客、商户和市场的三方共赢。

　　他还带领支部委员一同研究明确市场各岗位工作职责和工作标准，出台《市场商户电子档案》《管理员市场巡查制度》等管理制度，劝退清退连续两个月或一年内累计3次被列入市场黑名单的商户并张榜告示。在芦亚臣的带领下，全体党员职工积极为市场管理建言献策，有效地保证了市场的经营秩序，得到了工商等有关部门的肯定，毛纺城市场多次荣获“北京市诚信示范市场”荣誉称号。

　　毛纺集团副总会计师郭红霞作为企业核心职能部室的负责人，坚持冲锋在前、攻坚克难，凭着对财务工作的热爱，在财务岗位上默默耕耘。非“科班”出身的郭红霞一直将“本领恐慌”意识深植心中，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，主动向书本学习、向前辈学习，历经出纳、会计、财务部门负责人等多岗位锻炼，从基层做起，一步一个脚印，积累了丰富的工作经验。走上部门领导岗位以后，她更加树立起“手下有功，领导有功；手下无功，领导有责”的原则，带动部门所有人员积极参加专业相关知识的学习。

　　在控股公司指导下，集团探索组建财务管理中心，实行财务集中管理制度。郭红霞参与重新设计了财务管理中心的组织架构、人员配备和工作推进进度，选拔得力员工组建工作团队。她耐心为所属企业负责人答疑解惑，强调财务管理中心在管理、服务上的优势，争取到了上下的理解和支持，实现了财务管理监督职能和资源配置优化的统一。为全方面提高中心工作人员的专业技能水平和服务意识，一方面探索建立“师徒制”，以老带新，加快年轻人的成长，另一方面创新考核机制，切实做到“千斤重担人人挑、个个肩上有指标”。自财务管理中心成立以来，郭红霞通过对财务专员和财务工作的集中管理，强化了对集团整体财务运作状况的监督、把控和管理，为控股公司探索财务集中管理提供了“毛纺经验”。

　　多年的党建工作，使得毛纺集团建立了鲜明特色的党建体系，积累了丰富的党建经验。

　　抓实理想信念教育，强化政治保障。采取多种形式组织党员深入学习领会习新时代中国特色社会主义思想，切实增强理想信念。各子企业党支部严格组织好年度组织生活会，正视问题、深挖根源。

　　抓实形势任务教育，凝聚发展力量。利用宣传画册、展板、宣传片、历史文化墙和《毛纺动态》等载体对职工开展企业历史传统教育和形势任务教育，引导广大党员进一步探索企业战略思路，进一步凝聚党员职工向心力。

　　抓实能力素质教育，提升工作成效。按照“部室专业化、人员专家化”要求，集团组织部门和人力资源部门重点加强能力素质方面的培训，主动加强业务知识交流，打造学习型部室。

　　在遵规守纪上，集团党委在层层签订个性化党风廉政建设责任书的基础上，通过集团内部刊物《毛纺动态》刊载典型案例、党规党纪等学习资料供党员干部学习，逐步加强党风廉政教育。健全完善各类人事管理制度，规范员工行为。

　　在担当作为上，各支部以讲专题党课为主要形式，在党员职工中大力倡导勇担当、善作为，使“担当作为”四个字入脑入心。集团党委分别在集团本部中层管理人员和职工代表层面召开座谈会，就如何有效发挥职能作用主动担当作为开展大讨论，明确发展目标，坚定改革信心。

　　在心系群众上，严格落实厂务公开民主管理制度、集体合同协商制度等，定期召开职代会和职工大会，保障职工合法权益，确保职工队伍与劳动关系和谐稳定。各基层工会充分倾听群众诉求，坚持做好夏季送清凉、两节送温暖工作，关注单亲女职工、困难职工的生活，真正为职工解难题、办实事。

　　巩固支部规范化建设成果方面，按照基层党组织规范化建设工作要求，集团专业部室联合到三级企业现场开展检查，在发现并指出问题的同时，对基层党务工作者进行一对一指导、手把手教学，明确工作标准，提出解决方案。

　　抓好党群特色创新项目方面，坚持党群联动共建，推进协同发展。在推进集团党委党建创新项目和基层党组织特色支部活动上抓好过程管理，在举办劳动竞赛上突出成效特色，在推进团员青年素质提升工程和岗位建功系列活动上创新形式内涵。

　　深入开展调查研究方面，集团主要领导带队，每年至少两次到所属企业组织现场调研，了解年度各项重点工作推进完成情况，分析当前面临的难点工作，指导提出解决方案。

　　未来，毛纺集团将继续强化党的政治建设，抓住党建责任制的“牛鼻子”，坚持全面从严治党、依规治党，持续做好企业文化和群团工作，凝聚共识、汇聚力量，努力构建高水平发展的时尚产业集团。