提升管理创新突破探访名企管理奥秘!这个高级研修班即将在德州恒丰重磅开课
时间: 2023-12-02 08:55:35 | 作者: 棉纺梳理板块
运转生产与班组管理必然的联系到纺纱开台与用工,关系到产量、质量、断头、消耗和生产效率,也关系到员工队伍的稳定、培养和建设,历来是棉纺企业很看重的关键要素,在当前更是棉纺企业最为关注的焦点之一!
前面举办的四期运转生产与班组管理培训班非常成功,不仅参与人员多,而且获得了大家的广泛好评!许多董事长、总经理亲自带队参加培训,把企业的运转生产与班组骨干全部轮训一遍。通过四天的培训学习交流,学员们增长了知识和才干,增长了管理技能!对于如何搞好运转生产管理?如何搞好班组建设?如何管人、留人和招工?有了新的认识、新的方法,回到企业后有了更好的思路处理问题,更可喜的是很多学员取得了新业绩,企业有新的提升。
本期将在前四期的基础上,对培训内容再次做全面升级优化;为了使大家学到更多的知识和技能,培训模式改为线上线下相结合;线下增加参观优秀企业的“运转生产与班组管理”,并进行面对面的交流。
真诚欢迎各企业组团参加培训学习,快速提升管理,适应发展需要!现将具体事宜通知如下:
业界知名实战派工艺质量专家,运转生产与班组管理专家,高级工程师,现任中国纱线网副主编兼首席咨询师。从事棉纺织技术和管理30多年,成功咨询棉纺企业100多家,深受企业好评。在运转生产与班组管理,纺制高品质纱线,控制横档、条干、棉结,降低纱疵,减少用工、节能降本增效,开发产品等方面积累了丰富的实践经验。在国家级学术和技术杂志上发表论文40多篇,并多次获奖。
业界知名实战派工艺质量专家,运转生产与班组管理专家,高级工程师,现任湖北荆州市神舟纺织有限公司副总经理兼总工程师、高级工程师。从事纺织生产技术管理工作30多年,有着非常丰富的运转生产与班组管理、纺纱工艺、设备、原料、操作及生产质量控制经验和实战能力。在国家级学术和技术刊物上发表学术论文多篇,并多次获奖,并著有《总工谈纺纱——经典问答与专题案例》一书。
细纱运转操作专家,全国细纱操作冠军、中华技能大奖获得者,现为德州恒丰集团高级技师,凭借在纺纱领域突出贡献,被授予“山东省首席技师”、“高级技师”。先后创造了氨纶包芯纱“食指勾断氨纶丝”接头法和“罗卡丝紧密纺”皮辊上单手接头法,减少接头动作50%,速度提高2倍;摸索出了“不停台改纺操作法”和“紧密纺斜接头操作法”,减轻了劳动强度,减少了用工成本;提出了 “一管两会三联合”管理工作法,促进了企业产质量不断上新台阶。
运转生产与班组管理专家。“郝建秀小组”第九任组长,现任青岛纺联控股集团有限公司综合管理部副部长兼郝建秀小组名誉组长。技术非常精湛、懂操作、会管理,学习和运用“三项统计”和“十三种管理图表”等科学方法指导班组生产,从始至终保持小组的各项生产指标均居公司各班组前列,先后获得“全国劳模”、“全国五一劳动奖状”、“全国纺织班组建设卓越贡献奖”等荣誉称号。
江苏大生集团副总经理,高级工程师,中国纺织工业联合会人机一体化智能系统工作组委员,业界知名自动化、信息化、智能化纺纱技术与管理专家,运转生产与班组管理专家,在纺纱全流程数字化运转生产和管理方面积累了丰富的经验,擅长解决生产技术和运转管理方面的问题。
新疆喀什齐鲁纺织服装有限公司总经经理,高级技师,棉纺运转生产与班组管理实战专家,从事棉纺运转操作和生产管理30多年,积累了丰富的运转生产与班组管理经验。现为国家职业技能鉴定“质量督导员”、国家职业技能鉴定“考评员”、山东省“首席技师”、中国棉纺织行业“传承大工匠”。
汶上如意技术纺织有限公司厂长。从事运转生产、操作管理、工艺质 量管理工作20多年,有着非常丰富的运转生产与班组管实践经验,对运转生产、操作管理、工艺质量管理有深入独到的理解和认识,擅长解决各类运转生产与班组管理问题,在全国和省级发表多篇论文和技术管理成果。
业界有名的公司运转生产与班组管理高手、生产厂长、运转主任、优秀教练员若干名(师资安排如有变动,以最终课表为准)。
纺织企业董事长、总经理、生产副总、总工程师、生产厂长、生产主管、运转主管、车间主任、教练员、值班长、生产组长等。
培训期满,对于培训合格并完成实战训练课程设计的学员由中国纱线网颁发结业证书。
参加培训的学员务必在5月30日前把学费打到中国纱线网的账户,并将企业全称及相关信息写正确。
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