江苏乡村穷小子靠卖衣服致富身价200亿花16亿建马场

时间: 2024-09-18 07:32:34 |   作者: 棉纺梳理板块

  本年最火的节目无非便是《追光吧哥哥》,咱们纷繁称节目组把男人的衣柜搬上舞台了。

  印小天靠一个wink成功坐实油腻男的方位,杜淳靠一段武打动作成功“证明”自己来自少林寺。

  看完他们的体现后,咱们再也没觉得印小天在海澜之家门口跳的舞雷人,杜淳的舞蹈或许配上海澜之家的背景音乐更有感觉。

  提起海澜之家,就会让人想起“男人的衣柜”,可现在人家对海澜之家却不伤风,广告词一而再地被“二次立异”:

  2017年全世界华人富豪榜上,海澜之家创始人周建平以239亿人民币登顶国内时髦零售职业界首富,将森马邱光、百丽邓耀、美特斯邦威周建成等宗族甩至死后。

  但是,仅三年往后,海澜之家的营收下滑24%,净赢利腰斩,账面存货高达82.17亿元,165亿负债。

  但不得不说,不论男人的衣柜是否衰败了,有一点能确认的是,周建平的长时间资金商场还在。

  2021年,周建平以35亿美元财富位列《2021福布斯全球亿万富豪榜》第859名。

  1988年末,周建平攥着30万积储盘下了江阴市第三毛纺厂(简称“三毛”),决计开端创业。

  其时毛纺厂还剩余18个工人,咱们原本存着一丝期望,想跟着新老板一同挣钱,让三毛纺厂妙手回春。

  成果周建平一来,咱们一看是个小伙子,纷繁摇摇头预备走人,老家伙都无法扭转乾坤,一个手无缚鸡之力的小伙子能行?

  周建平眼看着到手的工人就要散了,再花钱去招工人,估量挣钱的好时机都赶不上了。

  所以他对着工人们说:“钱,我来出;危险,我来担;企业办成了,是团体的;办砸了,就算我交的膏火。”

  工人们一揣摩,薪酬会准时发,厂子办得差,自己也不会沾上职责,所以就赞同留下来了。

  其时的服装厂还在做粗纺,粗纺事务火爆,三毛纺厂在老本行里依然能赚到一点钱,但这点收入无法支撑三毛纺厂的运营,乃至一度连工人的薪酬都付出不了。

  几年前夸下的海口,现在很快就要变成一巴掌咣当打在脸上,周建平可不答应,他匆促寻求新出路。

  1991年,周建平跑到杉杉去接单的时分,在杉杉库房门口看到1000米的拉货车队,细心一问,本来他们都是来拿西服的。

  周建平意识到,西服的年代要来了,而西服的用料,都是精纺,粗纺年代现已曩昔。

  但其时依然有许多人捧着一笔笔粗纺订单,拿着“一路干到黑”的劲儿埋头苦干。

  周建平觉得,现在是进军精纺职业的最佳时机,比及同行都对商场有所反应时,自己再跟上,就没有优势了。

  可干了几十年粗纺的工人觉得周建平这小年青,便是在瞎搞,咱们一边干活一边背面嚼舌根,说他“没才能偏要干大活”。

  成果没想到,三年往后,最初要打在周建平的脸上的那一巴掌,掉了个头,狠狠打在那几个工人的脸上。

  1994年,三毛精纺厂年收入高达1亿,一会儿跻身国内毛纺业的后起之秀之列,“三毛”第一次在毛纺业具有了“姓名”。

  有了第一桶金后,周建平给工人发了薪酬,又发了红包,还趁荣誉的热乎劲儿没曩昔,建立了江苏三毛集团公司。

  假如单卖布,是不是有点大材小用了?周建平开端在心里酝酿着下一场牟利本钱。

  头脑灵活的他决议以明星效应带动消费,他豪掷700万请来当红之星梁朝伟做代言,并将“三毛”改名为“圣凯诺”。

  几位元老觉得不当,十分困难打下的活字招牌,改名后岂不是会丢掉原有的客户吗?

  可周建平决议的事,无人能改。他以为,已然公司是对标世界商场的,要是再用“三毛”这么老土的姓名,恐怕连江苏的门槛都迈不出去。

  公然,不得不敬服周建平的“审美”,重金打造的“圣凯诺”一会儿在服装商场上锋芒毕露,初露芳容之后,全国各地的经销商纷繁打电话来,期望与周建平协作。

  面临这汹涌人潮,周建平却开端挑起来了,拒绝了零售客户群,只承受大宗生意。

  “要挣钱,就得赚大钱,小钱只能解温饱,不能滚大钱。”周建平在会上歇斯底里地说。

  尽管丢掉了许多零售客户群,但因为大宗生意也就从另一方面代表着安稳生意,周建平不光没亏本,反倒在职业界取得过硬口碑。

  周建平趁势将三毛集团改名为海澜集团,有“以放言高论之广博,创波涛壮美之工作”的涵义。

  摘掉了土里土气的姓名之后,周建平开端策划进军世界商场,所以2001年,他到日本寻觅创意。

  衣物按性别、功用摆放,在相应的区域会有配色、尺码辅导,一间间宽阔的试衣间,导购员拾掇完东西后便坐在收银台前,整个店肆的规划给人一种舒畅放松的感觉。

  这一会儿打开了周建平的新世界,“本来还能这样卖衣服”,周建平立马回国,决议在我国也开一家“优衣库”。

  回国后,周建平一边建立江阴海澜之家服饰有限公司,一边带着人当地检测查验商场,了解顾客的品牌需求,以及消费观念。

  除了学习优衣库的形式之外,周建平还提出一站式购物,从领带到袜子,从短裤到羽绒服,从T恤到西装,只需男人需求的,海澜之家就能够买到。

  首战告捷,周建平又开起了连锁店,一年内,“海澜之家”遍布全国15座城市,有25家直营店,一起吸纳了25家加盟商。

  2014年,海澜之家正式上市,一会儿成为A股商场最大的服装企业,周建平以269亿的身价闯入福布斯我国富豪榜第23位,江苏首富易主,周建平戴上皇冠。

  有了钱,周建平腰板挺直了,说大线年,周建平在海澜之家投资者碰头会上,开端周言周语,直接叫板优衣库:“我要和优衣库拼了,我是仔细的!”

  2013年,优衣库我国区年收入高达76亿,赢利8亿元,在我国已有225家门店,是H&M的1.5倍、ZARA的1.9倍。

  因为海澜之家刚开端对标的便是优衣库,优衣库主打休闲款,海澜之家也触及男装休闲衬衫,使得两家的客户群有几率存在堆叠。

  而原先海澜之家的战场主要在二三线城市,竞争力不如一线城市剧烈,这也是他能在服装界安身的重要原因。

  优衣库或许是受到了海澜之家的影响,原先主打一线年宣告进军二三线城市,这必然会对海澜之家形成要挟。

  渐渐地,两家毫不相干的企业逐步走到交汇处,贴身奋斗,周建平急得对优衣库下战书,一来能够震住优衣库的野心,二来能够安稳公司军心。

  从2014年开端,海澜之家开端进军年青人集体,许多在公共场合投进广告,在综艺娱乐节目植入广告。

  在看电视时,一不小心就能被那几句广告词“男人的衣柜”、“一年逛两次海澜之家”洗脑。

  现在,这招数依然是海澜之家的营销套路,只不过开端晋级为进军影视剧,资助艺人服装。

  为了更能招引年青人,周建平捉住追星女孩的心思,先后请当红小生林更新、周杰伦代言海澜之家。

  但海澜之家现在的行为与其说是张狂捞金,还不如说是破釜沉舟,男人的衣柜好像不香了。

  随后,在薇娅的直播间里,周杰伦代言的海澜之家同款赤色外套一夜卖出2万件。

  2020年,受疫情影响,海澜之家的线下出售下滑近四成,为削减库存海澜之家施行大幅剪标打折活动。

  股东大会上,有人针对此次库存问题,对海澜之家的运营形式提出质疑,却被周建平的“周言周语”堵得无言以对。

  周建平当场飙话:“一年你就能研讨得理解了?假如你水平满意,便是你来做董事长了。”

  “第一流其他规划师全都在海澜之家,你觉得欠好看你别买啊,买得多就阐明喜爱咱们规划的人多,出售额能够阐明全部。”

  “咱们的营收还在持续增长,那些质疑咱们问题的,你让他找一家营收比咱们高的来,假如营收没有超过海澜,就没有资历质疑咱们。”

  苹果创办人贾伯斯曾引证艺术大师毕卡索的名言:“好的艺术家抄袭,巨大的艺术家偷盗。

  深圳规划师潮牌Roaringwild发文《抄袭是门艺术,海澜之家使人妒忌》,直指海澜之家是“爆款的搬运工”,其新款黑鲸抄袭旗下上一年的爆款,并放出比照图。

  为了满意自己的喜好,周建平斥资16亿在江阴市制作了一座“飞马水城”,络绎在里面,犹如行走在梵蒂冈的弧形走廊,摸着雅典的大理石柱,看着巴黎的半圆穹顶,几乎便是第二座威尼斯水城。

  这儿设有马文明博物馆,博物馆里展现着许多关于马的藏品,有我国古代的唐三彩,人头马洋酒,法拉利跃马等等贵重古玩。

  飞马水城里还有骑兵巡展,骑手们骑着马,有秩序地绕着大广场走,局面极端壮丽。

  每周六晚上城内还有50分钟的马术扮演,依托马术扮演,飞马水城曾打破四项世界吉尼斯纪录。

  海澜之家的马文明博物馆相片在国外Facebook被疯传,乃至有人发文说全世界最奢华的马房在迪拜,插图用的却是海澜之家马文明博物馆的相片。

  周老板还在飞马水城结交到不少朋友,曾约请马云到飞鸟水城观赏,京东大佬刘强东在逛完飞马水城之后,更是自愿为海澜之家免费打广告。

  听说,马云成为了我国首富之后,两人劫匪想掠夺马云,在阿里巴巴集团蹲守几日,连马云的影都没见着,所以转移阵地,到海澜之家飞马水城,成果因不是会员,连大门都没进去。

  “有人说我办世界马术沙龙是‘游手好闲’,和海澜的工业没有一点联系。但我以为,做服装便是做品牌,有必要融入许多文明,做强‘马文明’正是集团战略转型的一个重要行动。”

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