原标题：【一线】郑纺机“设备管理信息化系统”荣获纺织行业设施管理创新成果一等奖

  近日，郑州纺机工程技术有限公司“设备管理信息化系统”荣获中纺联2016—2017年度纺织行业设施管理创新成果奖一等奖。这是郑纺机首次获此殊荣。

  2015年12月，由郑纺机设备动力处处长王建莽牵头，郑纺机成立了“设备管理信息化系统”研发小组；2016年8月设备管理信息化系统完成大致框架，框架完成后，首先下发到加工事业部进行网点试运行，并逐步扩大覆盖到各基层事业部。截止到2017年12月，主要金切、锻压、焊接切割、仪器仪表、工业炉窑、特定种类设备等600多台设备信息数据输录完成，最终实现了设备信息共享。

  郑纺机建厂时间长，生产规模大，设备品种多、数量大，拥有各类设备5000余台（套），其中大型设备87台（套），精密设备23台（套），数控设备110台（套）。但设备管理模式还是上世纪80年代计划经济下的模式，随工业制造公司制作水平的提高，设备的种类和功能繁多，自动化程度也慢慢变得高，以机器设备为主体进行生产的工业制造企业设备管理上的水准将直接影响到公司制作发展。由于企业设备规模的日益壮大，设备在企业固定资产总额中所占的比例也慢慢变得大，所以设备管理的运行效果好坏，直接影响着整个企业的效益。特别是企业异地搬迁之后，企业新的管理运营模式和事业部制改革，使企业的信息化建设逐渐重要。为了更好的提高公司整体管理上的水准，依据公司设备管理的真实的情况，亟待开发 “设备管理信息化系统”。

  设备管理信息化管理平台系统的开发既结合了本单位现有设备管理长期以来管理模式，又参考了国内外先进的装备管理办法。该系统进一步梳理管理流程，应用主流软件设计思路与工具，依托内部网络资源，重点解决企业装备管理中难度较大的信息共享、保养、维护，状态跟踪方面问题，实现管理的标准化、流程化、网络化，实现无纸化办公，达到优化企业资源，以最小投入创造最大收益的目的。

  该系统的成功运行改变了郑纺机现有的ERP系统主要实现对生产设备的台账管理、维护保障工作尚停留在手工统计和报表管理的状态，改变了郑纺机数百台大型和数控生产设备管理压力重、效率低下的现状，大幅度的提升了生产设备的管理效率，逐步适应了公司新的运营模式。返回搜狐，查看更加多