工行南昌安义支行结实建立“安全便是效益，安全便是品牌形象”的理念，环绕上级行安全捍卫年度作业要求，立足于“预防为主”的作业思路，不断强化全行职工的安全防备认识和防备才能，加强准则束缚和查看催促，根绝案子事端的产生，有力确保了支行安全稳健高效运营，完成了事务开展与安全运作有机一致。

  层层签定安全出产职责状，执行安全捍卫职责。年头，依据上级行对支行安全出产、安全捍卫、消防准则、安全建造的要求，层层签定安全出产职责状， 使安全出产职责分化到岗、到人。设置了量化查核方针，清晰安全捍卫作业的具体任务和方针，并将查核结果与网点负责人运营绩效查核挂钩，以机制确保职责的有用执行。

  加强全员安全防备认识教育和技术训练，厚实做好安全捍卫根底作业。今年以来，安义支行把增强职工的防备认识放在非常杰出的位置。要点环绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对全行职工做预案教育和防备技术演练，收到了较好的作用：职工能熟练把握有关安全捍卫设备操作方法，案子产生时能清晰各自职责，了解报警电话，并能把握本部分、网点各项安全办理准则。

  强化重要环节安全办理，夯实安全捍卫根基。加强对经营场所安全办理，合理设置网点保安员，时间催促其细心实行作业职责；严控现金区、设备间、加钞间等重要部位人员收支，查看保护都要相关部分人员引领，挂号“二证”。加强尾箱安全办理：安义支行事务库寄库安义县保安公司，尾箱进出办理非常严厉，接送尾箱时做到细心核对保安人员身份，并在体系来进行录入；管库、记账、清分、调拨等岗位严厉按规则年限办理及时进行轮岗、强制度假；运营主管每天做到碰库、对账、查库，网点主任做到每月至少查库两次，运转专管员及分担行长做到每月查库一次。做好自助设备、自助银行安全办理，运营主管每天查看、巡查两次；做好设备保护保养作业，产生问题及时与设备修理公司联络；装填钞、清分、保护等环节操作标准；每天做到账账、账实、账款核对相符。

  加强防控电信网络新式违法犯罪，强化外部诈骗危险防备。支行各部分、网点坚持客户为本、部分联动、预防为主、标本兼治的作业准则，拟定方法，清晰职责及流程，严厉依照“自动防、智能控、全面管”的危险管理途径防控电信网络新式违法犯罪作业。细心执行总省行外部诈骗危险办理准则，做好外部诈骗危险信息体系推广应用，剖析评价本地区外部诈骗危险情况，有的放矢做好要点危险防控。拟定应急预案，抓好应急演练，及时化解和妥善处理辖内产生的外部诈骗危险事情及安全职责事端。

  强化查看督导，提高安全捍卫效能。严厉执行总省行有关法律法规，坚持网点每日安全日查，支行领导准时进行查看，对查看发现的问题活跃催促整改、盯梢监督，把危险消除在萌发中，防患于未然。支行建立了节假日、双休日行领导值班岗，发布值班电话。对照上级行关于安全捍卫作业的要求，逐条细心进行自查自纠， 包含现场查看、非现场查看以及查核，安排专业部分人员，依照“谁主管，谁负责”的辅导准则，执行职责，严厉执行处分规则。对发现的问题细心进行整改，关于屡查屡犯问题进行严厉问责及处分。（刘俊）